- 產品詳情(qíng)
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- 產品品牌:凱(kǎi)恩利(lì)機械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議(yì)定
- 包裝說明:不限
- 物(wù)流說明:貨運及物流(liú)
- 交(jiāo)貨說明:按(àn)訂單
- 有效期(qī)至:長(zhǎng)期有效
數(shù)控車床、數控車床對刀原理、凱恩利機械 :
CNC數控車床,東莞數控車床,深(shēn)圳(zhèn)數控車床CK6146D-Y斜床身車銑複合機(刀塔(tǎ)+帶Y軸+4側動(dòng)力頭+4端動力(lì)頭) 新型車銑複合加工中心
由凱恩利開(kāi)發的CK6146D-Y斜床身車銑複合機(刀(dāo)塔+帶Y軸+4側動力頭+4端動力頭)車銑複(fù)合機具有以下特(tè)點:
①高柔性:集成了車、銑、鑽、鏜等各種加工能力,可對各(gè)種外形複雜、精度要求高的零件在一次裝夾中進行完全加工;
②高效性:主軸高轉速達(dá)4000-4500轉/分(加工速),理論設計速度:6000轉/分
開始關注汽車模具(jù)、航空航天和發電產業的大型件生產
機床行業國際(jì)化發(fā)展的五大誤區解析
據了解,近年來國際化發展已成為各行各業的發展目標(biāo),機床行業也不例外,在衝擊國際(jì)化發展道路中,機(jī)械行業容易陷入誤區之中。機床是工業生產的母機,大連(lián)機床、沈陽機床、大光(guāng)長榮等企業作(zuò)為數控機床行業(yè)的知名企(qǐ)業,也應當規避風險,以免走入生產誤區。
誤區一:國際化必須從營銷開始。企業不僅需要從產品營(yíng)銷、服務輸出開始,更需要吸入國外先進的(de)創新技術、國際化管理經驗等等。
誤區二:國際化比國內更重要。機床企業不能為了繁榮國際市場而忽略了國內市場。中國機床企業(yè)本土市場尚未真正打(dǎ)贏,這是國際化經營的大(dà)障礙。
誤區三:並購是國際化極佳路徑。合適的國際並購如果操作運行得當,可(kě)能是發揮優勢互補,取長補短取得雙(shuāng)贏(yíng)的一種可行途徑。不過,跨國並購其中(zhōng)也隱藏著巨大的風險,尤其是並購後的整合風險。
誤區四:追求經營全(quán)盤國(guó)際化。機床企業在起步階段,立足核心資源和比較(jiào)優(yōu)勢開展國際化業務,進而不(bú)斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合(hé)競爭能力,由專業化經(jīng)營向綜合化(huà)經營(yíng)方向發展,由單一(yī)產品服務提供商向(xiàng)綜合產品(pǐn)服(fú)務提供商轉變。
誤區五:國際品牌中國化,或者中國品(pǐn)牌國際化。有三種情(qíng)況要注意:第NO2,急於品牌置換,即在並購後急(jí)於貼上中國“品牌”;第二,急於創新境外品牌(pái),對境外品牌進行中國化改造(zào),缺乏合理(lǐ)的過渡空(kōng)間;第三,認為中國(guó)名牌(pái)或中國商(shāng)標就是全球品牌。
新(xīn)型車銑複合(hé)加工中心
1.公司的(de)這一(yī)新型車/銑複合加工中心更有很多細膩之處令人印象(xiàng).
2.總線式數控單元采(cǎi)用穩定可(kě)靠的工控機、高速以太網、運(yùn)動控製器、MACRO光纖總線、I/O、A/D
3.五軸車銑複合加工(gōng)中心具有(yǒu)高速動力主軸結構,主軸軸(zhóu)承卸荷結構以及(jí)主(zhǔ)軸(zhóu)軸承同軸度調整機構,實現(xiàn)高(gāo)速主軸單元的高剛性(xìng)與高精度。其高剛性高定位精度的B軸結構,借鑒國際先進B軸技術,應用力矩電機(jī)直接驅動(dòng),具有高剛性高定位(wèi)精度(dù)的(de)固定... 
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