凱恩利機械、CNC數控車床新代係統（tǒng）21TB、桂園數控車床 ：

我國“互聯網＋製造”的生態體係

　　經曆探索、實踐與培育，中國“互聯網＋製造”的（de）主體已有相當規模，新產品新業態新模式不斷湧現，孕育新興市場、帶動長尾需求力（lì）釋放。融合創新賴以實現的技術、網絡、平台等（děng）基礎正加速完善，產業生態初步構築，已具備持續（xù）規模推進的現實基礎。

　　其（qí）一，新融合主體：形成引領創新三大陣營。一是傳統（tǒng）工業企業互聯網化轉型明顯加快。一些工業企業（yè）主動把握發（fā）展機遇，實施由內而外的全麵變革，推動實現從有界向無界、垂直向扁平、製造向服務轉型，成為“互（hù）聯網＋”的主力（lì）軍。二是生產服務企業借助互聯網拓展（zhǎn）服務空間。來自不同領域的生產服務企（qǐ）業通過向平（píng）台企業轉型，加速向工業領域滲透，成為引領融合發展的（de）重要力量。三是互聯網企業借（jiè）助新產品（pǐn）新服務融入工業基因（yīn）。互（hù）聯網企業通過與工業各領域各環節不斷融合創造出新產品、新業態和（hé）新模式，成（chéng）為第三大主（zhǔ）力。

　　當前，三大主體均在積極探（tàn）索互聯網化轉型發展，誰將成（chéng）為未來融合發展（zhǎn）的領軍（jun1）企業仍有待觀察。總（zǒng）體（tǐ）來看，兼具（jù）互聯網和工（gōng）業基因的融合型企業更有可能脫穎而出（chū），成為新的領軍企業。

　　其二，新智能產品：打造（zào）產品增值重（chóng）要（yào）載體。一方麵，智能裝備成為裝（zhuāng）備製造企業主攻方向。智能裝備（bèi）體現了先進製造（zào）技術、信息技術和智能（néng）技（jì）術等的（de）融（róng）合與集成，是支撐智能製造的基本載體和關鍵（jiàn）設施。提升裝備產品的（de）網絡化和智能化水平成為越來越多裝備製（zhì）造企（qǐ）業的普遍選擇。另一方麵，布局智（zhì）能（néng）硬件成為各方（fāng）廣泛選擇。不（bú）僅傳統家電、電子製造業企業如海爾、聯想等加緊（jǐn）卡位，積極推出智能產品，眾多知名（míng）互聯網企業如百度、京東等也紛紛涉足智能硬件領域。

　　其三，新（xīn）服務業（yè）態：催生跨界融合新興市場。在這一過（guò）程中，工（gōng）業大數據（jù）服務、供（gòng）應鏈金融服務、工業雲（yún）計算服務以（yǐ）及“互聯網＋製造”解決方（fāng）案等不（bú）斷（duàn）湧現（xiàn），為“互聯網＋製（zhì）造”提供更多可能。

　　其四，新網絡架構：構築產（chǎn）業變革實現基礎。一方麵，工業互聯網（wǎng）激發（fā）模式和業態創新。隨著互聯網（wǎng）應用（yòng）的逐步深入，雲平台、大數（shù）據分析、物聯（lián）網（wǎng）等開始為企業（yè）管理（lǐ）、生產管控、技術研發、銷售流通、產品服務等各環節的優化升級、模式演進提供廣泛支撐。同時，消費互聯網領域許多成熟的商業模式、組織模式、經營模式逐步演變（biàn）為工業互聯網體係下的新模式新業態，延伸工業生產的價值鏈條。另一方麵，工業互聯網（wǎng）支撐（chēng）智能製造組織實現。充分利用工業生產全流程全周期（qī）數據進行采集、傳輸、分析和處理，實現智能優化決（jué）策（cè）是工業（yè）企業的普（pǔ）遍（biàn）需求，也是（shì）工（gōng）業互聯網發（fā）展的重要（yào）方向。

　　其五，新行業平台：聯接各方實現協作共贏。在互聯網與工業之間融（róng）合不斷加快（kuài）加深的大背景下（xià），跨（kuà）界融合所（suǒ）引發的新問題和新挑戰（zhàn）更為複雜和多變，相關行業（yè）協會或聯盟應（yīng）運而生，積極發揮對（duì）各方權利和利益（yì）進行協調、平衡的作用，有力引導融合創新良性發展。中國互（hù）聯網與工業融合創新（xīn）聯盟是工信部指導下，由中國信息通信研究院牽頭成立的行業協作組織，立足於搭建交流協作平台，支（zhī）撐（chēng）政府決策，推（tuī）動融合發展（zhǎn）。目前，已有來自工業、互聯網（wǎng）和IT等各（gè）領（lǐng）域的100餘家（jiā）企業加入，在培育（yù）新模式新業態、總結推廣創新經驗、實現規模化應用、帶動（dòng）行業（yè）轉型升級、深化發展等方麵取得了明顯成效。

推進“互聯網＋製造”的相關建議

　　互聯（lián）網與製造業融合正立於“風口”之上（shàng），發展前景可期（qī）。同時，兩者深度融合麵臨現（xiàn）實障礙（ài），各方對融合發展存在認識差異，需要產業界、政府及（jí）相關方通力合作、攜手推（tuī）進。

　　第壹  要加強政府指引，強化戰略引導，營造（zào）製度環境。政府應主要致力於發（fā）展戰略指（zhǐ）引和製度環境的營造，建立國家層麵的協同推進機製。一是完善相關法規製度。重點加快信息安全、數（shù）據保護、信息資（zī）源開放共（gòng）享等法規的研究起草。針對融合發展所催生的法規製度問題（tí），開展前瞻性儲（chǔ）備研究。二是加快相關標準（zhǔn）製定或修訂。加快製定和推廣適應融合發展的接口標準與數據通訊標準，加強對標準執行過程的監管。三是加大財政資金扶（fú）持（chí）。引導社會資本加大對初創企業的支（zhī）持。整（zhěng）合利用現有專項資金，加大對“互聯網＋製造”的傾斜力（lì）度。鼓勵地（dì）方政府給予配套資金支（zhī）持。四是完善融資服務支持。鼓勵銀行加（jiā）大對融合創新的貸款投放力度，引導風險投資基金加快（kuài）進（jìn）入（rù）。引導和鼓勵互聯網金融廣泛應（yīng）用到融（róng）合領域。五是大力培育應用市（shì）場。積極開展“互（hù）聯網”等（děng）新觀念宣傳和普及，培育一批工業互聯網融合創新示範企（qǐ）業。加快載體建（jiàn）設，推動建設特色園區和示範基（jī）地。

　　第（dì）二，要加大企業主導，把握融合（hé）態勢，確定轉型（xíng）策略。企業作為“互聯網

製造”的（de）主體，應及（jí）時、準確把握融合態勢和重點方向，製定既變革求新、又量力而行的發展策略，同時樹立開放、共享的新觀念並付諸實踐，積極學習典型企業好（hǎo）的經驗和模式，開啟平台化（huà）思（sī）維（wéi），實現創新發展。企業可基於自身實際情況，從以下主要方向尋找切（qiē）入點，一是實現（xiàn）資源共享協同的生產組織創新。二是滿足個性需求的製（zhì）造（zào）模式創（chuàng）新。三（sān）是支撐智（zhì）能綠色（sè）的生產運（yùn）營（yíng）創新。四是提升用戶體驗的產品及營銷模式創新。五是助力企業低成本運營的融（róng）資方式創（chuàng）新。六是支撐全業務全流程互聯（lián）網轉型的集成創新等。

　　第三，要加快行業助推，打造（zào）跨界平台，促進協同發展。應充分發（fā）揮行業協會或聯盟等（děng）中（zhōng）介組織的作（zuò）用（yòng），搭建跨界融合創新平台，促進交（jiāo）流、合作與共享，形成優勢互（hù）補。一（yī）是（shì）推動融合創新公共平台建設。推動產業鏈內部企業間以及產業鏈（liàn）內外實現更加公開透明、便捷高效的銜接。鼓勵企業聯合打造創新生態體係。二是推動融合性技術群體突破（pò）。鼓勵互聯網、IT企業與製造企業（yè）的深入合作交流，吸引軟件架構編程、硬件設計、網絡安全等IT界更多優秀的（de）人才加入製造領域。三是推動協作、交流與（yǔ）共享。通過研討會、交流會、觀摩等活動（dòng）彌合不同領域認識差異，發揮示範帶動效應，促進經驗交流與擴散。組織開展相關技術、標準、政策法（fǎ）規培訓、人才培養等服務。

                                        凱恩利機床搬入中山市自（zì）建工業園

一、 中（zhōng）山市凱恩利機械設備有限公司（sī） 介紹（shào）

    KEL凱恩利公司 創辦於（yú）2002年，從事國內外名優機床，研發、生產、銷售：

以CNC數控車床、自動（dòng）車床為主、同時研發專用機床產品、非標（biāo）自動化產品、機械手。可（kě）以（yǐ）提供一站（zhàn）式解決方案服務（CNC加工中心、CNC鑽攻中心、CNC

雕銑機、ZNC/PNC火花機、CNC龍門加（jiā）工中心等（děng）配（pèi）套機床）。    

本公司有獨立的設計研發團隊和（hé）技術人員，同時與日本（běn）和台（tái）灣高科技企（qǐ）業合作。本廠加工設備齊全，加工精度高。    

本（běn）公司生產研發、製造、生產中心位於廣東省中山市，麵向全國市場，全國均有銷售和售後服務網點，其中（zhōng）廣東省（shěng）以直（zhí）銷為主，省外以代理為主。    

本公司以高品質優（yōu）質服務、信譽至上麵向市場與客戶共創共（gòng）贏、共創輝煌。

二（èr）、凱恩利機床搬入中山市自建工業園

     1.  搬入中山市自建工業園（自已的工（gōng）業用地，自已建（jiàn）的廠房，有完全的產權）！ 

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