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“十句大（dà）實話”揭示中國製造業現狀！

這十句話風趣幽默。但無比深刻地揭示（shì）出中國製造業的現狀。

　　實話一：製造（zào）業利潤已（yǐ）經比刀片還薄了

　　據調查，勞動力成本十年來上升了2.7倍，民營企業融資成本超過銀行基準利率2倍（bèi）以上，物流成本是（shì）發達國家2倍，許多企業“五險一金”占工資總額的40%左右，企業還要承（chéng）擔很重的稅費負擔，製造業的利潤已經比刀片還薄了！

　　有的（de）製造業企業自嘲：“辛（xīn）辛苦苦一輩子，不如在資本市場講個小故事”！

　　實話二：“三座大山”，“四高四低”

　　近年來，許多（duō）製造業（yè）企業普遍（biàn）遇到“三座大山”，即“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山（shān）”。

　　發展中麵臨“四高四低（dī）”：人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、製度（dù）的交易成本高，產（chǎn）品質量低、技術標準低、品牌認可（kě）度低、企業誠信度低，製約了中國製造業競爭力的提升。

　　實話三：不想創新，不敢創新，甚（shèn）至創新不如“抄新” 

　　沒有科技創新就沒有製造業的崛起。很多企業不（bú）想創新，也不敢創新，甚至創新不如“抄新”，致使（shǐ）中國製造業（yè）創新水（shuǐ）平（píng）在低位（wèi）徘（pái）徊。

　　中國製造業要提（tí）高競爭力，企業必須舍得投（tóu）入，同時要加（jiā）強產（chǎn）學研協同創新和企業聯合創新，政府要在加大財稅支持和科技（jì）資源共享平（píng）台建（jiàn）設上更給（gěi）力。

　　實話四：不保（bǎo）護知識產（chǎn）權，創新就是一句空（kōng）話

　　要完（wán）善市場準入（rù）機（jī）製，扶持國產自主（zhǔ）研發的重大技術裝（zhuāng）備和新產品的推廣應用。

　　要深刻認識到，不保護知識產權，創新就是一句空話！

　　要堅決嚴厲打擊侵權行為，保護創新成果，為企業樂於創新、敢於創新營造良好環境。

　　實話五：不能“隻聽樓梯響，不（bú）見人下（xià）來”

　　希望（wàng）把降成本行動落到實處，不能“隻聽樓梯響，不見人下來”。

　　要對製（zhì）造業實施結構性減稅，尤其是要較大幅度降低增值稅稅率，降低製造業用地價格，精簡歸並降低“五險一金”，讓製造業企業“落得了戶、安得起家”。

　　要繼續（xù）清理各種不合理的（de）行政事業性收費，特（tè）別是（shì）壟斷性（xìng）中介收費。要大力發展多層次資（zī）本市場，提高製造（zào）業（yè）直接融資比重，切實降低融（róng）資成本。

　　實話（huà）六（liù）：品牌就是企（qǐ）業的命牌！

　　品牌（pái）建設是擴大有效供給、推動供（gòng）給側（cè）結構（gòu）性改革的重要內容，必須給予高度重視。

　　我（wǒ）國製造業品牌市場認可度低，競爭力弱，在世界品牌500強中僅有31個，百強品（pǐn）牌中僅有7個。

　　實（shí）話七：耐得住寂寞，經得起誘惑

　　成就一個品牌是長期艱辛的過程，需（xū）要發揚以創新、執著、責任為主要（yào）內容的企業家精神，耐得（dé）住寂寞，經得起誘惑，腳踏實（shí）地、專心致誌！

　　一要（yào）大力加強國家技術標準建設，提高（gāo）產品認可度、知名（míng）度和美（měi）譽度，不斷創造（zào）高品質產品，滿足多樣化、個（gè）性化需求。

　　二要加強誠信建設，打（dǎ）牢品牌信譽的基（jī）石。要加強（qiáng）法治建設，提高市（shì）場監管水平。

　　實話八：假（jiǎ）冒偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤

　　假冒偽劣已經成為影響中（zhōng）國品牌的毒瘤，必須毫不手軟堅決打擊（jī），讓製假售（shòu）假者付出慘痛代價，挽回消費者對“中國（guó）製造”的信心。

　　實話九：盡快處置（zhì）“僵（jiāng）屍企業（yè）”

　　要盡快處置“僵屍企業”，化解產能過剩，為高品質產品製造騰出（chū）資源和市場空間。

　　實話十：改革不能靠（kào）口號，創（chuàng）新不能靠包裝！

　　提升中國製造業競爭力已迫在眉（méi）睫。改（gǎi）革不能靠口（kǒu）號，創新不能靠包（bāo）裝！

機床行（háng）業（yè）國際化發展（zhǎn）的五大誤（wù）區解析

據了解，近年來國際化發展已成（chéng）為各行各業的發展目標，機床行業也不例（lì）外（wài），在衝擊國際化發展道路中，機械行業容易（yì）陷入誤區之中。機床是工業生產的母機，大連機床、沈陽機床、大光長（zhǎng）榮等企業作為數控（kòng）機床行業的知名企業，也應當（dāng）規避風險，以免（miǎn）走入（rù）生（shēng）產誤區。

　　誤區一：國（guó）際化必須（xū）從營銷開始。企業不僅需要從產品營銷、服務輸出開始，更（gèng）需要吸入國（guó）外先進的創新技術、國際化管理經驗等等。

　　誤區二（èr）：國際化比國內更重要。機床企業不能為了（le）繁榮國際市場（chǎng）而忽（hū）略了（le）國內市（shì）場。中國機床企（qǐ）業本土市場尚未真正打贏（yíng），這是（shì）國際化（huà）經營（yíng）的（de）大障礙（ài）。

　　誤區三：並（bìng）購是（shì）國際化極佳路徑。合適的國際並購如果操作運行得（dé）當（dāng），可（kě）能是發揮優勢互補，取（qǔ）長補短取得雙贏的一（yī）種可行途徑。不過，跨國並購其中也隱藏著巨（jù）大的風險，尤其（qí）是並購後的整合風險。

　　誤區（qū）四：追求經營全盤國際化。機床企業在起步階段（duàn），立足核心資源和比較優勢開（kāi）展國際化（huà）業務，進而不斷（duàn）拓展和延長（zhǎng）產業（yè）鏈、提高綜（zōng）合競爭（zhēng）能力（lì），由專業化經營向綜合化（huà）經營方向發展，由單一產品服務提供商向綜合產（chǎn）品服（fú）務提供商轉變。

　　誤區五：國際品牌中國化，或（huò）者中國品牌國際化（huà）。有三種情況要注意：第NO2，急於品牌置換，即在並購後急於貼上中國“品牌”;第二，急於創新境外品牌，對境外品牌進行中國化改造，缺乏合理的過渡（dù）空間;第三（sān），認為中國名牌或中（zhōng）國商標就是全球品牌。

中國製造2025時代 就業崗位正在（zài）發生大規（guī）模遷移（yí）（第二篇）

智能製造悄（qiāo）然改變（biàn）企（qǐ）業（yè）崗位設置（zhì）

　　隨著智能製造（zào）的推（tuī）進，企業（yè）的崗位設置正發生著（zhe）變化，一些傳統崗位，比如工時審（shěn）核（hé）員、曬圖員等崗位正在消失，而設備（bèi）維護維修人員，數控操作編程人員需求旺盛。

　　工業（yè）機器人產（chǎn）業的快速發展對機器人（rén）應用技術（shù）人才有著巨大需求。目前工業機器人應用技術人才缺口20萬（wàn），並且還以（yǐ）每年20%的速度增長。人才（cái）需求主要體

現在三個方麵：一是機器人製造廠商需求，包括機器人組裝、銷（xiāo）售（shòu）、售後支持的技術和（hé）營銷人才;二是機器（qì）人（rén）係統集成商需求，包括機器人工（gōng）作站的開發、安裝調

試、技術支持等專業人才（cái）;三是機器人的應用企業需求，包括機器人工作站調試維護、操（cāo）作編程（chéng）等綜合素質較強的技術人才。特別是工（gōng）業機器人（rén）現場編程調試人（rén）員更

是缺口巨大。

　　智能（néng）生產對（duì）複合型人才有（yǒu）著巨大需求。隨著數字化研發設（shè）計管理（lǐ）工具的

普及，員工需要（yào）具備應對工業4.0的基本素質，傳統的工藝類崗位也麵臨著數字化（huà）改造，CAD(計算（suàn）機輔助設計（jì）)、CAM(計（jì）算機輔助（zhù）製造)、CAE(計算

機輔助模擬仿真分析)、CAPP(計算機輔助工藝過程設計)、MES(生產過程（chéng）執行管理係統)、ERP(企業資源（yuán）計劃)等工具的運用已經成為員（yuán）工的基（jī）本（běn）能

力（lì）要求。一些傳統（tǒng）崗位在生（shēng）產中的作用將逐漸弱化，甚至消失，例如：曬圖員崗位逐（zhú）漸退出曆史舞台，而數字化建（jiàn）模、精益專員、逆向造型、3D打印、精密測量與

檢驗崗位越來越重要（yào）。這些崗（gǎng）位目前在高校範（fàn）圍內（nèi）並沒（méi）有對應的專業，崗（gǎng）位員工主要是企業自我培養。

　　智能裝備對（duì）機（jī）電複合（hé）型人才有（yǒu）著巨大需求。隨著國家（jiā）有計劃地對傳統企業進行數控化、信息化和（hé）智能化改造，高端數控機床、工業機器人、增材製造等智能製造裝備將會普及應用，需要大量操作、調試、維護、維修和改造方麵的專業人才。