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CNC數控車床廠家

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白花(huā)鎮CNC數控車床,凱恩利(lì)機械,米克CNC數控車床

東莞市精(jīng)陽機械有限公司
  • 經營模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:廣東省東(dōng)莞市長安鎮(zhèn)長安振安東路775號2232室
  • 主營:CNC數控車床,CNC加工中心,CNC鑽攻中心,CNC雕銑(xǐ)機
業(yè)務熱(rè)線:0769-88811816
  • 產品詳情
  • 聯係方式
    • 產品品牌:凱恩利機械
    • 供貨總(zǒng)量:不限
    • 價格說(shuō)明:議定
    • 包裝說明:不限
    • 物流說(shuō)明:貨運及物流
    • 交貨說明:按訂單
    • 有效期至:長期有效
    白花鎮(zhèn)CNC數控車床,凱恩利機械,米克CNC數控車床 :
    CNC數控車床,東莞數控(kòng)車床,深圳數控車床


                                                  機械(xiè)手怎麽配合數(shù)控車床進行工(gōng)作


    凱恩利機床公司,怎麽順應機器換(huàn)人,怎麽與機械手配合,這(zhè)是一個認真研究中的問題!

    產品特(tè)點:

          本係列機械手是本公司專為CNC機床開發的自動上下料設備,可以滿(mǎn)足軸類、盤類、不規則形(xíng)狀類零部(bù)件單機或多台機床加工自動化需求(qiú),采(cǎi)用龍(lóng)門式二、三軸或五軸結(jié)構;可獨(dú)立安裝到地(dì)麵,也可根據實際情況(kuàng)安裝於機床上; 


    本係列(liè)機械手相(xiàng)對機床是一個獨立的自動化單元,既可(kě)以(yǐ)實現單機運行,也可以(yǐ)通過料道實現多台設備聯機運行,從而完成零件(jiàn)的(de)多個工序的加工(gōng);特別適合於加

    工周期(qī)短,生產批量大的場合。因為標準的模(mó)塊化設計,對(duì)客戶機床設備的改造量小,改造後還可以隨時由自動上下料生產模式轉為手動上下(xià)料生產(chǎn)模式,不會因為

    機械手停機影響生產。

    設(shè)備的主(zhǔ)要技術指標:

           1、水(shuǐ)平行程:16000mm(可調)

           2、垂直行程:1600mm(可達3000mm)

           3、工件旋轉:90度

           4、水平運(yùn)動速度:1500mm/s

           5、垂(chuí)直運動速度:1000mm/s

           6、水平運動(dòng)重複精(jīng)度:±0.1mm

           7、垂直運動(dòng)重複精度:±0.1mm

           8、水平運動(dòng)傳(chuán)動形式(shì):同(tóng)步(bù)帶或齒輪齒條(tiáo)

           9、垂直運動傳動(dòng)形式:同步帶或齒(chǐ)輪齒條

           10、負載(zǎi)重量: 0-50kg

           11、夾持動作:氣動

           12、運動(dòng)控製係統:工業主(zhǔ)板





          出貨到廣州白雲(yún)區(qū)秀水村潘仲文的CNC數控車銑複合機驗收後大量做貨(huò)了!

     

          1.  出貨到廣州(zhōu)白(bái)雲區秀水(shuǐ)村潘仲文和溫老板處的(機型(xíng):CKX46C-Y 數控車床(標準46機型-排刀機+帶Y軸+端銑2頭+Y軸側銑3頭+8工位刀塔)—高配配置)。


           經過凱恩利技術人員(yuán)的培訓(經過3天的打樣和培訓),現(xiàn)在投產(chǎn)10多天,也沒有發現有什質量問題。



    現在(zài)做了一(yī)堆又地堆的貨,潘老(lǎo)板每天一車一車貨往(wǎng)他的大客戶(hù)方麵送,簽回了一張張的送貨單和驗證收單,這是潘仲文老板產品線加長,進入複雜零件加工的大膽改革—客戶的使用滿意度高,那才是對凱恩利機床廠CNC 數(shù)控車床 、  CNC數控車銑(xǐ)複合機質量(liàng)和服務的肯定。

     現附客戶加工零配件的圖片(piàn)





    機(jī)床企業轉型升級 高級技工需求緊迫(第(dì)二遍)


          二十一世紀數控技(jì)術的(de)發展。凱恩利工(gōng)廠準備好了嗎?,加強(qiáng)新技術,培養(yǎng)新的人才!現在新代寶元係統進行(háng)升級。計算機(jī)進行  管理是啥?凱恩利工廠也在謀求經(jīng)濟發展。凱恩利也在做CNC數控(kòng)人才培育方麵做出貢獻..........

           技工知識涉及(jí)麵非常廣泛,學習起來枯燥艱澀,新手的入門容易碰壁,然後(hòu)產生消極(jí)心理。而如果在學習的過程中有人傳授學習經(jīng)驗,便可以很快走出盲區,迅速地學習成長。如果加上公司(sī)充分信任和有意培養(yǎng),新人可以從項(xiàng)目上手,從一開始積累起項目經驗,能夠把基礎打得更加牢固,蓬勃地向上(shàng)發展。然而現實卻是這樣:老員工(gōng)為了保持自己的地位,惡意競爭(zhēng),排斥新員工。在知識的(de)傳授上故意拖(tuō)遝甚至誤導(dǎo),導致新人往往覺得師傅不(bú)肯教,從而情緒低落,失去了學習欲望。公司則一開始讓新員工看資料,背參數,有時候沒有項目可做或者營銷人手不夠,直接讓技術員工去做銷售工作。很多原本要擔任技術工(gōng)作的,在感受到銷(xiāo)售行業的(de)可觀提成後,就此放下技術轉做(zuò)銷(xiāo)售了。有的公司甚至招收重點大學的高才生,隻為(wéi)充當門麵,顯示自己的實力,讓那些可能成長(zhǎng)為高級技工的人才遠離了技術氛圍,白白浪費人才資源。

     

           技工(gōng)本身的心態不正, 大學是一個真正學習專業知識(shí)的階段,學校的圖書館和實驗室裏為學生開放各種學習資源,學生的個人時(shí)間充裕,可以這四年裏建立完善的知識儲備,在以(yǐ)後的工作中能盡(jìn)快調整適應(yīng),轉化成新應用能力。但是(shì)很多學(xué)生都陶醉在網絡世界和(hé)其(qí)他玩樂上,隨便應付學(xué)業,加上學校沒有正確引導,導致很(hěn)多學生初次進入工作狀態(tài)非常困難,跟(gēn)不上工作節(jiē)奏,很難盡快成長起來(lái)。除此之外,眼(yǎn)高(gāo)手低、吃不了苦也(yě)是當代初級技(jì)工的一個心態問題。某(mǒu)工(gōng)廠的機加工部門(mén)因為需要常年跟機械打交(jiāo)道,因為氣味大、夏(xià)天熱、冬天冷、容易發生事(shì)故,導致部門人員變動很大,經常(cháng)有新人(rén)嚐試(shì)了幾天便受不了走人了。為此公司不惜加高技工的工資待遇,並且承諾有(yǒu)專業人員培養,但是其流水線部(bù)門的員工(gōng)仍然無動於衷,無人響應。


                 在能學技術但是比較累和沒有技術要求工作輕鬆的選擇下,很多人選擇了後者。寧願坐在有空調的辦公室裏無所事事,也不願在吵(chǎo)雜的工廠裏耐心地操作機械。07年的時候我們請一個有經驗的師傅月(yuè)薪要開到一萬(wàn)多(duō),你(nǐ)知道為什麽他們那麽貴嗎?一名有著10多年衝壓經驗的廠區經理告訴(sù)小編,那些師傅用手加工(gōng)出來的誤差,你讓現在的年輕(qīng)人拿再好的機器都做不出來(lái)。

    (完)

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