高品質CNC數控車床|廣（guǎng）州CNC數控車（chē）床（chuáng）|凱恩利機（jī）械 ：

提高數控機床加工精度的幾點思考

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      在數控機床中，精（jīng）度的表示主要是由誤差大小來表示的，具體精度分為兩種，包括靜態精度和動態精度（dù）。其中靜態（tài）精度指的是在機床（chuáng）不工作不切削的狀態（tài）下檢測出來的，主（zhǔ）要指標為機床本身的幾（jǐ）何精度以及定位精度，這種精度對於機床精度的檢測來說隻能（néng）表現機床的原始精度；動態精度（dù）顧名思義則是機床在（zài）切削過程中所檢測和達到的精度，該精度值的測（cè）量包（bāo）括了機床（chuáng）的原始精度以及在加工過程中環境以及（jí）工藝（yì）問題影響後的精度表示，包（bāo）括了加工過程中選用（yòng）的刀具、工件、振（zhèn）動等帶來的誤差。在機床的生產（chǎn）過程中對於機床的（de）動態（tài）精度不（bú）能有效的控製（zhì），能夠（gòu）保證的就是機床的靜（jìng）態精度，原始（shǐ）製造的精度，數控機床的加工（gōng）精度（dù）則有很多方麵的影響因素，這將是下文的主要探討內容（róng）。

   數控機床加工（gōng）精度的影（yǐng）響因素

　　機床本身的誤差在大量的數據和統計中表明，機床的65.7%以上，在安裝時就不能完全符合其相關指標（biāo）標（biāo）準，在工作當中90%的數控機床（chuáng）都處於一個失準的工作環（huán）境（jìng）和狀態下，這種情況（kuàng）就決定了機床工作狀態監控的重要性，機床精度的測試對於機床精度的保障來說是一（yī）個必要的基礎，能夠對零件的加工精度（dù）更好的保障。

　　溫度影響除了機床本身的精度誤差之外，機床在車間環境下的運作也（yě）會受到影響，包（bāo）括車間的溫度浮動，電動機的發熱以及接卸摩（mó）擦、介質影響等，這（zhè）些問題（tí）都會對機床（chuáng）的形態以及精度造成一定程度的影（yǐng）響，機（jī）床的溫度變化就會出現調整精度的喪失，對機床的精度以及加工工件的尺寸和精度有所影響（xiǎng）。同時，溫（wēn）度升高也使軸承間隙發生變化，進而影響加工精度。另一方麵，溫度升高使溫度分布不均勻，造成各（gè）零件或零件各部分之間的相互位置關係發生變化，從而造成零件（jiàn）的位移或扭曲。

　　反向偏差所謂的反向偏差指（zhǐ）的是在數控機床的工作中由於坐標軸在傳（chuán）動過程中造（zào）成的反向死區或者反向間隙造成的誤差現（xiàn）象，也可以成為（wéi）反向間隙或者失動量。對於采用半閉環伺服係統的數控機（jī）床，反向偏（piān）差的存在（zài）就會影響到（dào）機床的定位精度和（hé）重複定位（wèi）精度，從（cóng）而影響產品的加工精度。

　　間隙（xì）誤差數控機床的加工（gōng）過程中需（xū）要用到傳動鏈（liàn），傳動鏈的運轉會產生一些（xiē）間隙，這些間隙就容（róng）易（yì）造成誤（wù）差，尤其是在電機運（yùn）轉過程中機（jī）床沒有產生（shēng）運（yùn）動，這就會造成數控機床的震蕩或者較大的誤差問題。

中國數控機床管理方法

四、目標管理模式

   1、采（cǎi）取綜合的銷（xiāo）售目標管理和考核模式：單純（chún）以銷量為目標的管理模（mó）式對企業的長期（qī）發展不利，國內數控機床企業可以采取以銷量目標為主、其他軟性管理目標為輔的綜合考核模式，使企業（yè）可以獲得持續發展的基礎。

2、將銷售目標與銷售業務過程管理整合起來：在（zài）設立企業綜合目標時（shí），一般分為（wéi）財務目標和管理目標，管理目（mù）標將（jiāng）涉及到銷售（shòu）業務過程中的網絡建設、關鍵客戶、

產品銷售（shòu）比例、品牌目標（biāo）、費用比例等多項指標，那麽財務目標和管理（lǐ）目標的整合，可以規範辦事處和代理商的行（háng）為模式，使他們可以專注於企業戰略意圖的（de）貫徹。

五、費用管理模式（shì）

   1、對費用的使用（yòng）進（jìn）行考核：強調投入產出比例，將費（fèi）用（yòng）率的指標放入考評體係，使辦（bàn）事處建立盈（yíng）利觀念，提高費（fèi）用使用效率。

   2、對費用進行細分管理：重點是對費用（yòng）的使（shǐ）用方式進行管（guǎn）理，公司在（zài）各個推廣環節綜合分配，關鍵要用於辦事（shì）處（chù）和代理商銷（xiāo）售網絡建設、重點客戶關係建設（shè），而（ér）不能（néng）變相簡單地向用戶提供“好處”以提高銷量。

手機電池行業　唯有創新才能發展

       手機電池（chí）市場從（cóng）來都是一個群（qún）雄逐鹿的世界，追溯近幾年手（shǒu）機（jī）電池的發展曆程，我們會發現這樣一個規律——沒有一個廠商能夠鶴立雞群、一統江（jiāng）湖，無論是外來的三洋（Sanyo）、鬆下（Panasonic）還是本土的比亞迪、萊盛隆、飛毛腿，都是坐擁各自江山，卻（què）無法形成一統之勢（shì）。究其原因，隻在於這個市場競爭激烈（liè），而傳統（tǒng）手機電（diàn）池領域近些年又無技術突破和革新（xīn），手機電池廠商（shāng）隻（zhī）能采用多品牌運作的方式來，盡可能多的占據市場。

　　技術的研發決定了市場的地位，目前高（gāo）容量手機電池（chí）解決方案正是這（zhè）一市場競爭為（wéi）激烈的熱點，正如商務手機電池、音樂手（shǒu）機電池、遊戲手機電池雨後春筍般生長一樣，這些都是高容量手機電池下的（de）附屬品。雖然針對人群具有一（yī）定差（chà）異化，但（dàn）是我們卻可以歸納一下目前高容（róng）量手機（jī）電池的一些（xiē）基本特征：

（1）高（gāo）容量手機電池延展了普通手機（jī）電池的續航能力

（2）高（gāo）容量手機（jī）電（diàn）池具備更加穩定安全的使用性能

（3）高容（róng）量手機電池在價格上比普通手機電池要高。

　　從領航者（zhě）變成跟（gēn）風者，隻（zhī）需一個技（jì）術環節。麵對手機電池領域的革命，許多大廠都亮出了絕活，這給傳統單調乏味（wèi）的手機電池領域注（zhù）入了強大的活力，了（le）解他們各自（zì）的優（yōu）勢有助於（yú）理清未來手機電池的發展脈絡，當然對於“技術控”們，還是值得玩味的。