數控車床（chuáng）、高精密數控車床、凱恩利機械 ：

          我（wǒ）國重大智能製造裝備正實現新突破,這對（duì）凱因利控製車床的提升好處很多

       智能機床是對製造過（guò）程能夠做出判（pàn）斷和決定的機（jī）床（chuáng）。智能機床了解到製造的整個過程後，能夠監控，診（zhěn）斷和修正在生產過（guò）程（chéng）中出現（xiàn）的各類偏差。並（bìng）且能為生產的優化（huà）提（tí）供（gòng）方案。此外，還能計（jì）算出所使用的切削刀具，主軸，軸承和（hé）導軌的剩餘壽命，讓使用者清楚其剩餘使（shǐ）用時間和替換時間。

         智能機床的出現，為（wéi）未來裝備製造業實現全盤生產自動化創造了條件。智能機床通（tōng）過自動抑製（zhì）振動、減少熱變形、防止幹（gàn）涉、自動調節潤滑油量、減少噪（zào）音等（děng），可提高

機床（chuáng）的加工精度、效率。對於進一（yī）步發展集成製造係（xì）統來說，單個機床（chuáng）自動化水平（píng）提高後，可以大（dà）大減少人在管理（lǐ）機床方麵的工作量。

        智能機床使人能有更多的精力和時間來解決機床以外的複雜問題，更能進一步發展智（zhì）能機床和智能係統。數控係統的開發（fā）創新（xīn），對於機床智能化起到了極其重（chóng）大的作用。它能夠收容大量信息，對各種信息進行儲存、分析、處理、判斷、調節、優（yōu）化、控製。智能機床還具有重（chóng）要功能（néng），如：工夾具數據庫、對話（huà）型編（biān）程、刀具路徑（jìng）檢驗、工序加（jiā）工時間分析、開工時間狀況解析、實際加工負荷監視、加（jiā）工（gōng）導航（háng）、調節、優化，以及適應控製。換（huàn）句話說，機（jī）床進化到可發出信息和自行進行思考，可自行適應柔性和高效生（shēng）產係統（tǒng）的（de）要求。

           信息技術的發展及其與傳統機床的相（xiàng）融合，使機床（chuáng）朝著數字化、集（jí）成化（huà）、智能化和綠色環保的方（fāng）向發展。數字化製造裝備、數字化生產線、數字化工廠的應用空間將越來越大;而采用智能技術來實現多信息融合下的重構優化的智能決策、過程適應控製、誤差補償智能控製、複（fù）雜曲麵加工運動軌跡優化（huà）控製、故障自診斷和智能維護以及信息集成等功能，將大（dà）大提升成形和加工（gōng）精（jīng）度、提（tí）高製（zhì）造效率（lǜ）。數（shù）控機床需要加強信息方麵的智（zhì）能判斷。

          機床的智能控製（zhì）對數控係統（tǒng）提出了更高的（de）要（yào）求，這需要數控係統不（bú）僅具有（yǒu）開放性、包容性和一定的二次開發特性，還要（yào）根據（jù）用戶對（duì）其功能個性（xìng）化的需（xū）求，對數控係統接口的普適性和前瞻性也提出了較高的期望（wàng）。

    隨著信息技術與先進製造技術的高速（sù）發展.我國智能製造（zào）裝備的發展深度和廣度日益提（tí）升.以智能控製係統、工業機器（qì）人、自動化成套（tào）生產線等為代表的智能製造（zào）裝（zhuāng）備產業體係初步形成.一批具（jù）有自主知識產（chǎn）權的重大智能製造裝備正在實現突（tū）破。

一、品牌經（jīng）營模式（shì）

   1、從產品經營發展為品（pǐn）牌（pái）經營：產品和品牌是相（xiàng）輔相成的，但產品（pǐn）作為有形物總是有（yǒu）生命周期的，而品牌作為客戶的價值（zhí）認同可以一直延續下去，推動企業（yè）獲得超值的回報，眾多數控機床企業也（yě）應該走這條路。

   2、完善整體推廣的品牌營銷模式：國內數控機床企業應該（gāi）改變目前單兵作戰的市場拓（tuò）展模式，強化組織職能對業務員的支持，塑造企業的整體品牌，從整體角度考（kǎo）慮（lǜ），將業務員的工作放在企業整體發展的架構中進行規範。

   3、實施差異化競爭品（pǐn）牌戰略：無論是（shì）從產品、渠道、區（qū）域、客戶等各方麵都要進行細分，在拓展市場時表現出更多的優（yōu）勢（shì），尤其是模具加工企業和產品加工企業。

   4、分（fèn）產品進行係統品牌管理：在戰略上確立合理的產品結構（gòu），從品牌、市場、競爭等角度，為不同的產品分配合理的品（pǐn）牌推廣資源，在市場拓展過程中體現品牌（pái）競爭（zhēng）的針對性，提高客戶（hù）開發的（de）效率，促進產品（pǐn）的市場占有率。

二、區域管理模式　

   1、采取規範的辦事處管理模式：完善辦事處的管理職能（néng），理順責（zé）權利，為業務員提供強大的專（zhuān）業和後（hòu）勤（qín）支持平（píng）台，其中的關鍵在於依據（jù）各地區的戰略和核心業務來健全職（zhí）能，使整個組（zǔ）織以高效率（lǜ）運作。

   2、強化對市場基礎的管理：一個穩定的市場（chǎng）基礎包括完善的銷售網絡、良好的客戶關係、良好的市場秩序、係統的品牌建設（shè）等，使企業可以構建一（yī）個牢固的銷售平台，以順利地銷售更多的產品，獲得持續的增長。

   3、強（qiáng）化區域市場開發的策略性：主要指開發區域市場要具備廣度和深度，也就是層次性，另外還要有時間性和階段性，根據企（qǐ）業資（zī）源情況運用直（zhí）接、間接、快速、重點、外（wài）圍等多種戰術，以期有效地開拓市場。

   4、網（wǎng）絡建設管理：數控機床企業應該（gāi）充分利用銷售目標體（tǐ）係，將激勵機製融入代理商公司的管理，例如在目標考核中設置層級返利、分階段返利、配合獎勵等多種（zhǒng）靈活的銷售政策（cè），引導代理（lǐ）商全力配合數控機床企業實現既定目標。

5、代理（lǐ）商的指導管理：國內（nèi）代理商處於一個非常優（yōu）越的（de）地位，市場開發費用由廠家（jiā）負擔，代理商隻是憑借著渠道而順利地吃掉（diào）流通（tōng）中的一大塊利潤；在這種情況下，數控機床企業應（yīng）該主動和（hé）代理商建立戰略聯盟關係，與代理商共同開（kāi）拓市場，建立聯合推廣的形象，靠自身品（pǐn）牌提高代（dài）理商的聲譽，同時引（yǐn）導代理商（shāng）在銷售（shòu）網絡

和用戶（hù）關係維護上投（tóu）入更多的精力。

三、銷售推廣模（mó）式　

   1、變個體推廣為整體推廣：國內數控機床企業應該跳出依賴企業業務員或者代理商業務員（yuán）發揮溝通技巧的方式，要讓他們在一套銷售體係中展開工作，這套銷售體係包括了品牌、團隊、培訓、激（jī）勵和過程管理，要讓推廣（guǎng）產（chǎn）生整（zhěng）合的力量。

   2、變單（dān）純的人際（jì）溝通為多樣化的推廣方式（shì）：專業化的專家（jiā）型銷售推廣，應該是數（shù）控機床銷售中關鍵的因素，它應該構成整個推廣體係的核心，而一對一溝通、專業支持（chí）、專家會議、品牌傳（chuán）播（bō）、考察等都是圍繞這個核心轉動的手段。

   3、跳出帶金銷售模式的限製：也就是從利益推廣轉變為需求推廣，需求的內涵比利益更加廣泛，國（guó）內數（shù）控機床企（qǐ）業應該全方（fāng）位考慮目標客戶的需（xū）求（qiú），包括整體和個體、有形和無形等（děng）各種對應關係，而不再是依賴帶金銷售的單一（yī）手段。

                       人工智能機器人：世界的又（yòu）一次“技術大提升”     (第壹章/共二章）                                   盡管網民們早在7月份（fèn）就已經（jīng）向這位科學家提出（chū）了（le）這個問題，但霍金直到（dào）近才對此進行了回複。在這次活動中（zhōng）網民（mín）們提出的問題五花八門，從人工智能（néng）一直到他（tā）個人喜歡的歌曲曲目。

        有網民向霍（huò）金教授提問：您覺得什麽是生活中較大的謎？霍金回複（fù）道：“女人。我的私人助理提醒我，盡管我擁有物理學（xué）博士學位，但應該讓女人繼續保持她們的神（shén）秘。”

      在回複提問時，霍金也再次重申了他此前所一直堅持的觀點，那就是人工智能技術未（wèi）來必將對人類構成威脅。但他也強調表示（shì）這其中更大的危（wēi）險將不會是機器人們將有計劃的摧毀人類，而是源自它們拋開人類自主決策的能力。

     霍金認為，機器人不太可能對人類產生敵對意圖，但終將對人類利（lì）益造成損害的將會是它們開始追（zhuī）求自身設定的目標的行為。霍（huò）金表示：“真正的風險不在於敵意，而（ér）在於能力（lì）。超級人工智能機器人將（jiāng）極善於達成（chéng）自己所設定的目標，而如果它所設定的目標與我們的目（mù）標（biāo）並不相互吻合，那麽我們就有麻（má）煩了。舉個例子（zǐ），你有時候（hòu）踩死一些螞蟻，但這並非出（chū）於（yú）你對螞（mǎ）蟻們（men）的主觀惡意，但如果你恰好準備在（zài）某個（gè）地區修建一個水電站，而那片地（dì）區正好有一（yī）個蟻穴——對於螞蟻（yǐ）們來（lái）說，這可真是個壞消息。”他說：“不要把我們人類自己放到那些螞蟻的位置上去。”

      霍金教授目前擔任英國劍橋大學應用數學與理論物理（lǐ）係研究主管，他（tā）表示，一台人工智能（néng）計算機終將會（huì）進化出對生存的渴望。他說：“未來一台高度（dù）先進的人工智能設備將逐漸發展出求生的本能，並將努力獲取實現其自（zì）身所（suǒ）設定目標所需要的（de）資源。因為生存下來並獲取更多資源將能夠增加其實現（xiàn）其他目標的機會。對（duì）於人類而言這將導致問題的（de）發生，因為我們的資源將會被掠奪。”

    霍金指出，如果人工智能機（jī）器人獲（huò）得了能夠在不依賴人類而進行自我完善和升級的能力，那將導致一次機器人世界的“技（jì）術大提升”，終機器人們的技術能力將遠遠超越人類，就（jiù）如同我們的技術能力遠遠超越蝸牛一樣。