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世界模具產業基地（dì）轉移到中國

        我（wǒ）國模具行業加（jiā）快了體（tǐ）製改革和機製轉換步（bù）伐，產業結構（gòu）日趨合理。越來越多的外資企業看到（dào）日（rì）益發展的中國模具市場，紛紛進入到中（zhōng）國模具市場，很多國際知名的汽車（chē）模具企業、注塑模具企業也都陸續進入中國，且進入中國市場的力度非（fēi）常迅猛，速度也非常快，例如（rú）日本豐田在天津設廠，從策劃、建廠和生產總共花費不到一（yī）年的時間，美國的SEKELY公司在北美（měi）是一個大（dà）型（xíng）的衝壓模具工廠，06年在上海建廠，第二期工程主要是衝壓模具，北美的馬格納06年在天津的空港已（yǐ）經建成（chéng）了（le）一定規模的衝壓工廠，而在華南地區廣東、深圳一（yī）帶，港資、台資和外資企業比比皆是，模具的銷售總量成為中國多的地區。外資（zī）企業進入中國（guó）市場，不僅將資（zī）金帶到中國市場，而且帶來了先進的技術（shù）、設備和工廠管理。

          此外，民營模（mó）具企業的崛起（qǐ）也是整（zhěng）個中國模（mó）具產業（yè）結構中的重大調整，民營模具企業在整（zhěng）個模具市場（chǎng）中已占的主導地位。在前幾（jǐ）年，人們提到汽車（chē）模具企業，可能（néng）就會想到一汽、天（tiān）汽、東風等企業（yè），數控車床二手機 ，但是現在這種格局已被打破，52係列數控車床，越來越多的民營汽車模（mó）具企業開（kāi）始進入行業（yè）的前端，他們踩著時代的步伐，踏著國際模具（jù）先進發展水平的腳印，在中國的模具市（shì）場中掀起一股又一股熱潮。很多新興的（de）民營模具企業善於總結整個中國模具行業發展曆程，從中吸取有價（jià）值（zhí）的經（jīng）驗教訓，並將其消化吸收在企業的設計（jì）規劃和發展（zhǎn）戰略中。民營（yíng）模具企業在資金使用方麵更自由，促使其（qí）在市（shì）場方麵走得也較國有企業快（kuài）。很多民營模具企業還很注重（chóng）企（qǐ）業的品牌建設（shè），注重企業的信息化（huà）建設，注重企業的國際（jì）化市場的開拓，並實現了（le）模具的專業（yè）化生產。

     中國塑料（liào）模具網伴隨著模（mó）具工（gōng）業在國民經濟中（zhōng）的作用和地位的日益增強與提高，國家製造行（háng）業把模具工業列為中國製造業之母，將模（mó）具製造業列為支撐中國製造業發展的一個基本的基石，要振（zhèn）興裝備製造業，要節能節材，要改變生產（chǎn）增長方式及改變結構，都需要發展模具。自1997年起，國家對國內部分模具企業（yè）實行增（zēng）值（zhí）稅先征後返70％的優（yōu）惠政策，2006年，國家財政管理部和稅務總局（jú）又明確了230家模具企業（yè）自2006年1月1日起至2008年12月31日享（xiǎng）受模具產（chǎn）品增值稅先征後退50％的（de）優惠政策。優惠的政策支持為模具（jù）工業的發展提供了良（liáng）好的社會環境和政策保障，提高了（le）模具行業從業者的積極性和主動性，正確的產業政策產生了正確的引導作用，促進了（le）我（wǒ）國模具工業技術水平的（de）提高和骨幹模具企業隊伍（wǔ）的形成。

      目（mù）前過內的五金零件加工行（háng）業中，各大五金巨頭發展順暢（chàng），勢如破（pò）竹。而且發展前景也比較樂觀，而廣大的中小型五金零件加工企業（yè），也就是哪些小的五金加工廠、五金衝壓件廠企業，生存（cún）困難，訂單量小，競爭力低下，生存空間受到排擠。

       雖然我們知道如今的五金（jīn）巨頭都是由小的五（wǔ）金加（jiā）工廠、五金（jīn）衝壓件廠等小五金企業發展過來，一（yī）路上也是“血雨腥風”的闖過，才有今天的成（chéng）就。中小企業的“門坎”來了（le），走過去便是門，可（kě）是侃侃而談成功經曆；過不去便是坎，從此銷聲匿跡。“倒（dǎo）閉潮”來臨，中小企（qǐ）業跨過去便是成功典（diǎn）範，跨不（bú）過去就隻能歸（guī）類（lèi）於倒閉企業（yè）的數字中。2011多“荒”的一年，麵對“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業如何不慌是一個值得思考的重（chóng）大問題。央（yāng）行加息，中（zhōng）小（xiǎo）企業融資艱難，單純的勞動（dòng）密集型產業鏈很難走的長遠。而轉型升級也不是隻喊喊口號就可以成功這麽簡單。中小五金企（qǐ）業，該如何突破馬太效應魔咒，甩掉弱者愈弱的（de）帽子，在（zài）艱難（nán）的（de）五金大環境中“夾縫求生”呢？

小編認為，中小企業（yè）應找（zhǎo）適（shì）合自身的發展方式。例如，有實力轉型升級的企業，就當（dāng）華麗麗轉型，保證其（qí）在（zài）錯綜複雜的環（huán）境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者（zhě）”，進口數控車（chē）床（chuáng），優勝劣汰中的“優”；沒有技術（shù）支撐和轉型實力（lì）的企業，可以“組團”發展，在寒（hán）冷的（de）五金大環境中“抱團”取暖，將幾個企業的優（yōu）勢項目結合，共同邁上一個新的台階；或者可以選擇1N模式，幾家中（zhōng）小企業借力一家大企業，帶動發展。

   總而言之，中小（xiǎo）五（wǔ）金加工（gōng）廠和五金衝壓件廠（chǎng）等五（wǔ）金數控車床加工企業不能（néng）坐以待（dài）斃（bì），一定要（yào）謀求自己企業發展的新舉措，數控車床，開拓創新，突破（pò）五金行業的魔咒。

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 （1）機加工生產過程

 機械產品的機加工生產過（guò）程是將原料轉變為成品的全過程（chéng），它一般包括原材（cái）料的（de）運輸和保管、生產技術準備、毛坯製（zhì）造、機加工、熱處理、產品的裝配、機（jī）器的檢（jiǎn）驗調試及油漆和安（ān）裝等。為了提高生產率和降低生產成本，有利於組織零、部件專業化生（shēng）產，許多機械產品都是按行業分（fèn）類進行組織生產，由眾多工廠協（xié）作完成（chéng）。

 （2）機加工工（gōng）藝過程

 機加（jiā）工工藝過程是（shì）指機（jī）加工（gōng）生產過程（chéng）中直接改變生（shēng）產對象的形狀、尺（chǐ）寸、相對位置和性質等，使其成（chéng）為（wéi）成品或半成品的過程。如毛坯製造、機（jī）加工、熱處理、裝配等過程均為機加工工藝過程。機加工工藝過程是機（jī）加（jiā）工生產（chǎn）過程的（de）重要組成部分。

 采用機加工的方法（fǎ），直接改變毛坯（pī）的形狀、尺寸和表麵質量，使其成為零件的過（guò）程稱為（wéi）機加工工藝過程。零件的機加工和裝配在機械製造過程中占有十（shí）分（fèn）重要的地位。