湛江數控車床_凱恩利機械_台祥機械設備數控車床 ：

中國數控機床管理（lǐ）方法

四、目（mù）標管（guǎn）理模式

   1、采取（qǔ）綜合的銷（xiāo）售目標管理和（hé）考核模式：單（dān）純以銷量（liàng）為目標的管理模式對企業的長期（qī）發展不利，國內數控機床企業可以采取（qǔ）以銷量目標為主、其他軟性管理目標為輔的綜合考核模式，使（shǐ）企業可以獲得持續發展的基（jī）礎。

2、將（jiāng）銷售目標與銷售（shòu）業務過程管理整合（hé）起來（lái）：在設立企業綜合目標時，一般分為財務（wù）目標和管理目標，管理目標將涉及到銷售業務過程中的網絡建設、關鍵客戶、

產品銷售比例、品牌目標、費用比例等多項指標，那麽（me）財（cái）務目標和管理目標的整合（hé），可以規範辦事處和代理商的（de）行為模式，使他們可以專注於企業戰略意圖的貫徹。

五、費用管理模式

   1、對費（fèi）用的使用（yòng）進行考核：強調投入產出比例，將費用率的指標放入考評體係，使辦事處建（jiàn）立（lì）盈利（lì）觀念，提高費用使用效率。

   2、對費（fèi）用進行細（xì）分管理：重點（diǎn）是對費用的使用方式進行管理，台祥機械（xiè）設備（bèi）數控車床，公司在各（gè）個推廣環節綜合分配，關鍵要（yào）用於辦事處和代理商銷售網（wǎng）絡建設、重（chóng）點客戶關係建設，而不能變相簡單地向用戶提供“好處”以提高銷量。

                        凱恩（ēn）利車銑複合機的優點是什麽

       目前，大多數的車銑複合加（jiā）工，在車削中（zhōng）心上完（wán）成，而一般（bān）的（de）車削中心隻是把（bǎ）數控車床的普通轉塔刀架換成帶動力刀具的轉塔刀架，主軸增加C軸功能

。由於轉塔（tǎ）刀架結構（gòu）、外形尺寸的限製，動（dòng）力頭的功率小，轉速不高，也不能安裝較大（dà）的刀具（jù）。這樣的車削中心以（yǐ）車為主，銑、鑽功能隻是做一些輔助加工。動力刀架造價昂貴，造成車削中心的成本居高（gāo）不下，國產的售價一（yī）般超過（guò）10萬，進口的（de）超過20萬，一般用戶承受不起。經濟型車銑複合大多都是XZC軸，就是在卡盤上增加了一個旋轉（zhuǎn）的C軸 ， 雙鴻數控設備數控車床，實（shí）現基本的銑削功能。

           目（mù）前市麵上車銑複合加工中心（xīn）設（shè）備種類繁多（duō），WFL，DMG，大連機床，台灣台鈺精機，DOOSAN(鬥（dòu）山機床)、都有這種高中端設備；目前市麵上車銑複合比較知名的（de）軟件（jiàn）有edgecam、UG NX 等等。

關於申報高中端級數控機床（chuáng）與基（jī）礎製造裝備”科技重大專項2015年度課（kè）題的（de）通（tōng）知

 

各有關單位： 為逐步提高我國高中端裝（zhuāng）備製造業的自主開（kāi）發能力，滿足國內重點行業對製造裝備的基本需求，在數控機床專項（xiàng）“十二五”實施計劃框（kuàng）架下（xià），現發布《數（shù）控（kòng）機（jī）床專項2015年度（dù）課題申報指南》。課題申（shēn）報指南的具體內容見附件。 本年度（dù）課題申報指南的編製遵循以下原則： 一（yī）、任務安排進一步聚焦，將資源向標誌性成果傾斜（xié） 圍繞專項實施方案和“十二五”計劃（huá）總體目標，將資源向標誌性（xìng）成果傾斜。在專項2015年（nián）年度計（jì）劃安排中，緊密圍繞航空結構件製造裝備、航空發動（dòng）機製造裝備、汽車發動機製造裝備、高中端數控係統（tǒng）、精（jīng）密臥式加工中心等標誌性（xìng）成果部署相關任（rèn）務。 二、以用戶（hù）需求（qiú）為引導，確保專項“成果落（luò）地” 進一（yī）步突出企業的創（chuàng）新主體地位，所有產品類課題明確要求企（qǐ）業牽頭組織實施。鼓勵裝備製造企業與用戶共（gòng）同開展裝備及成套生產線研發，形成工藝研（yán）究、加工製造、係統集成和用戶使用的良性互（hù）動（dòng）。將共性技術研究的已有成果和擬開展的進一（yī）步研究，融合（hé）到（dào）關鍵主（zhǔ）機裝備和生產示（shì）範線的研（yán）發中，博克斯數控車床，密切產學研合作（zuò），促進（jìn）創新（xīn）要素向（xiàng）企業聚集。鼓勵和支持產業鏈關聯單位組建長期穩定（dìng）的戰略合作夥伴關係及“產、學、研、用（yòng）”聯盟，提高產業競爭能力和可持續發展能力。 三（sān）、積極探索“後補助（zhù）”財政支持方式（shì） 在專（zhuān）項2015年任務安（ān）排中，積極落實《民口科技重大專項後補助項目（課題（tí））資金（jīn）管理（lǐ）辦法》（財教[2013]443號）的文件要（yào）求，突出成果導向，湛江數控車床，鼓勵和引導社會力量自主投入積極參與數（shù）控機床專項。 四、專項實施與產業政策、行業管理工作形成互動 加強專項與機床行業管（guǎn）理工作的結合，通過專項（xiàng）實（shí）施有效地引導行業重點企業產品結構（gòu）調整和（hé）質量提升；實施過程中注意和高中端裝備製造業等戰略性新興產業等（děng）產業政策的結合，加強科技投入和政策協同，重點項目協同推進（jìn）。